8月21日，湖北����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������交投集团党委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙深入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������随岳运营公司、武天公司调研督导智����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������慧养护实训基地、京山高速驿站及建管对接等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作，并看望慰问一线干部员工。建设事业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������部、运营事业部、高开公司、武天公司、随岳运营公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������负责人陪同。

  在随岳运营公司京山管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理所,罗寿龙一行详细了解了高速驿站建设规划及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������后期经营思路，实地查看了智慧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������云仓、“莫奈花园”户外微景观及高速客厅施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工等情况。针对高速公路转型����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展，罗寿龙指出，利用站所闲置土地，建设微型仓储����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、停机场、无人机物流中转站等，加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强与属地政府深度融合，把收费站打造为地方文农旅展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������示平台、推介平台和电商平台，深化员工转型转岗����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，及时做好员工信息摸排，引导专业技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能员工向养护、机电等方向转型，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基层一线员工向经营管理方向转����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������型。

  在随岳运营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司第二综合巡检办,罗寿龙一行详细了解了智慧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������养护基地项目建设、智慧养护����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理平台及智能检测设备试点等，对智慧养����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������护实训基地选址、建设、规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划等给予充分肯定。罗寿龙指出，智慧养护实训基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地是湖北交投集团首个集产、学、研、用功能于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一体的智慧管养基地。一是完善功能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定位。围绕交通运输部《关于推进公路数字化转型����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加快智慧公路建设发展的意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������见》，全力打造交投集团养护实训基地����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������。二是健全培训体系。整合集团、行业、高校师����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资力量，定制养护职业培训清单，加快推进联����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合研学资质授牌。三是强化协同发展。持续深化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������“地企”共建、共享，推进产业深度融合，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������激发实训基地的社会效益及经济效����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益。

  针对建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������管对接工作，罗寿龙一行实地调研武天公司马湾互通收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������费站、监控中心、养护中心、二期路����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面、干驿互通等现场施工情况，观摩了无人化摊����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������铺路面作业现场，并召开建管养����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一体化发展座谈会。会上，罗寿龙����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������认真听取了各公司有关工作情����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������况汇报，对建管养一体化发展所取得的成效给予充����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分肯定，他强调，一是目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定位要高。各共建单位要致力于打造“畅、安、绿、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������智、美”的美丽楚道，为地方振兴和经济社����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会发展提供坚实的交通保障，让����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������群众在舒心的路域环境中畅享出行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。二是工作机制要顺。要在“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������共”字上做文章，建立“共谋、共商、共议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、共建、共管、共享”机制，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������通过整合信息、资源和人员等力量，推动形成前����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������期共谋、规划共商、决策共议、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展共建、建设共管、成果共享����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������，达到“建成即精品、运营即品牌”。三是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������落实措施要实。要实行清单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化、台账式管理，集团相关部门要做好超前对接，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������压实责任，分工到人、具体到事；运营、建设单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位要高度重视对接工作，抽调精兵强将，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保障对接工作高效运转；共建各方要坚持长远规划和及����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������时见效相结合，围绕行业发展方向和政策导向，及时研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������究、及时跟进、及时落实。