为推动全面从严治党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向纵深发展,持续营造风清气正的政治生态。近年来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,纪检十五组结合三家驻在公司不����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同业态,从做实政治监督、做准专项监督、做深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������日常监督三个方面着手,聚焦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标责任,做到对象上全覆盖、内容上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全涵盖、责任上全链条、制度上全贯通,以全面、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精准、有效的监督护航公司高质量发展。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
以清单式管理为引领,做实政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������治监督。纪检十五组重点围绕《湖北交投集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团2024年政治监督工作清单》《清廉交投建设工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要点》《关于落实党风廉政建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设党委主体责任和纪检机构协助责任、监督����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责任的分工清单》等文件精神,以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及驻在公司各项规章制度等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内容,分门别类发出政治监督清单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,通过调研座谈、查阅资料、实地查����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������验、个别访谈等方式对驻在公司的政治生态把脉问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������诊、“解剖麻雀”。同时,向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������驻在公司领导班子定期制发工作提醒清单,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������督促党委履行全面从严治党主体责任,深化运用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������好“第一种形态”,确保分管领域����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、责任单位各项监督检查反馈问题整改销号,不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������断深化政治监督成效。
以合规管理体系为抓手,做准专项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������监督。结合驻在公司不同业态,聚焦规范企业现����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代化治理,针对经营贸易开展、工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设领域、运营管理等重要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务开展情况进行专项监督、效能督查,将监督嵌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������入到生产经营各个环节,找出阻碍公司流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������畅运转、高质量发展的问题,与所在公司党委深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入交流,提出改进的意见建议,从制度层面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������杜绝管理漏洞,切实提升合规化管理水平,协助����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������构建现代企业治理体系。
以协调联系机制为统揽,做深日常监督。纪检十五组分别在3家驻在公司成立党风廉政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设和反腐败协调小组,整合工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������程、财务、法务等监督力量,建立联席会议、检查����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������督办、协同办案等5个方面制度机制,通过集体分析研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������判,在落实责任上贯通协同、同题共答,构建资源����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、信息、成果共享共用的大监����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������督体系,共同推进党风廉政建设和反腐败工作。
Copyright © 湖北交通投资集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团有限公司 &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;京ICP证000000号 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������鄂公网安备 420111020023����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������94号
地址:武汉市汉阳区四新大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������道26号湖北国展中心广场东塔34-3����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������8层
电话:027-87574992 &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 邮编:430050
微信公众号