8月21日，中国交通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业管理协会召开了第二十届交通企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������管理创新年会，湖北交投建设集团在众多优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������秀企业中脱颖而出，成功获评交通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业管理创新卓越单位。党委书记、董事长黄桥连荣获����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������卓越管理者。《基于推动完善党的自我革命制度规划体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������系建设》获创新成果一等奖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������，《智能化管理系统在高速公路建设中的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������应用》获创新成果三等奖。

  此次大会以“新质生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������产力引领创新新交通”为主题，旨在总����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结推广提升交通企业管理创新实践，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������树立管理创新示范和标杆载体，发挥管理创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新成果在交通行业的推广应用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和辐射作用，交流推广交通企业管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理创新经验，扎实推进交通企业高质量发展，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加快交通强国建设。本次共有15家企业入围交通企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理创新卓越单位，700余人参与卓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������越管理者评选，9项创新成果入围一等奖，15项创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新成果入围三等奖。

  此次获评是对建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设集团深化改革和企业管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创新工作中取得成效的高度认可及肯定。下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一步，建设集团将坚持稳中求进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作总基调，持续深化重点领域和关键����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������环节改革创新，加大新质生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力培育力度，围绕“高端化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、绿色化、智能化、数字化”转����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������型升级，通过市场化经营机制改革等方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式创新管理手段，总结和提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������炼管理创新经验，将创新成果转化为企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������业高质量发展生产力，不断增强企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核心能力和市场竞争力，推动建设集团再上发展新台阶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，为加快交通强国建设贡献力量。