2002年至今，二十年弹指一挥间，不惑之年的我蓦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������然回首，已是一名在高速公路战场奋战二十年的老兵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，我先后参与了沪蓉西、宜巴、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������宜张、白洋大桥和宜来等高速公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������路项目建设，从一个懵懂的土木工程专业大学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������毕业生成长为一名路桥高级工程师、项目公司中层����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干部����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������，多年项目建设管理的磨炼����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，为我积累了丰富的经验，个人能力也得到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了提升。

　　自2010年交投集团成立后，我深刻地感受到用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������规范的企业管理实施项目建设的重要性。工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设必须坚持百年大计、质量为本的方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������针，交投集团的各个项目虽然难度、规模有区别����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，但工程质量管理的责任一样重大，“千里之堤溃于蚁穴”，细节质量决定工程成败。质量管理是一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项千头万绪的工作，关联到省交通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������厅质量监督部门����� ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Ƴ�������、集团工程管理部门和施工基层一线����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，贯穿开工到交工、竣工验收全过程，涉及监理、试����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������验管理，标准化建设施工监管、质量事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������故调查及问题缺陷处置。我在基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������础性的质量管理岗位默默耕耘多年，深����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������知遵照质量方针、严守质量管理程序、明确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各级质量职责、健全制度并有效执行才能做好质量管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。所以我一直坚持一线工作法，谨小慎微，勤学善����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思、加强学习总结，踏实履职尽责，发挥专业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������特长，为项目建设贡献绵��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� �������Ƴ�������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������薄之力。 

　　作为建设管理者，除了在工作上站好岗之����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������外，思想上更要把好关。要与时俱进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������，思想破冰，创新管理，履职尽责，以平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和之心对待名利，以淡泊之心对待位置，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以知足之心对待利益，以敬畏之心对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������待权力。良才善用，能者居之，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思想上踏实了，工作上就会更加刻苦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钻研、心无杂念。“青年岗位能手”“工程建设先进个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人”“信息宣传先进个人”，参����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与湖北省第一套高速公路建设标准化指����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������南编制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������......这些荣誉既是对我过往工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的肯定，也是对我今后工作的鞭策。下一步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，我将紧紧围绕高质量发展主线����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，健全完善公司管理制度，对标一流提升公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������组织管理、人力资源管理、建设管理等方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面，防范各类管理风险，化解各类矛盾，完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������善后勤保障，多为群众办实事，逐步形成积极向上、团����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������结融洽的良好氛围，为公司“����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������十四五”高质量发展做出自己的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������贡献。